Program pelatihan untuk meningkatkan kompetensi dalam mengembangkan sistem manajemen sumber daya manusia rumah sakit secara terintegrasi sesuai regulasi dan praktik manajemen SDM yang baik. Memperkuat pengelolaan SDM yang kompeten dan profesional sebagai pendukung peningkatan kinerja organisasi dan mutu pelayanan rumah sakit.
Sumber daya manusia merupakan aset strategis yang menentukan mutu pelayanan dan keberhasilan penyelenggaraan rumah sakit. Pengelolaan SDM yang terencana, sistematis, dan berkelanjutan diperlukan untuk memastikan tersedianya tenaga yang kompeten, profesional, serta mampu memenuhi kebutuhan pelayanan sesuai perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi, dan regulasi.
Manajemen pengembangan SDM mencakup perencanaan kebutuhan tenaga, rekrutmen, orientasi, penempatan, pendidikan dan pelatihan, pengembangan profesional berkelanjutan, pengembangan karier, retensi SDM, hingga evaluasi efektivitas pengelolaan SDM. Seluruh proses tersebut perlu didukung dengan sistem monitoring, pengelolaan data SDM, indikator kinerja, serta evaluasi yang berorientasi pada peningkatan mutu organisasi.
Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengembangkan sistem manajemen SDM rumah sakit secara terintegrasi sehingga mampu mendukung penyediaan sumber daya manusia yang kompeten, peningkatan kinerja organisasi, serta keberlanjutan pelayanan sesuai standar akreditasi rumah sakit dan praktik manajemen SDM yang baik.
Memahami kebijakan, tata kelola, perencanaan, dan pengembangan SDM rumah sakit.
Menyusun perencanaan kebutuhan SDM serta mengelola proses rekrutmen, orientasi, penempatan, dan pengembangan SDM.
Mengelola pendidikan, pelatihan, pengembangan profesional berkelanjutan, dan budaya pembelajaran organisasi.
Melaksanakan monitoring, evaluasi, pengembangan karier, retensi SDM, serta pengelolaan data SDM.
Menyusun program pengembangan SDM, indikator kinerja, audit internal, dan peningkatan berkelanjutan.
Memperkuat sistem manajemen pengembangan SDM secara terintegrasi.
Meningkatkan efektivitas perencanaan kebutuhan dan pengembangan kompetensi SDM.
Mendukung terselenggaranya pendidikan dan pelatihan yang selaras dengan kebutuhan organisasi.
Meningkatkan pengelolaan karier, retensi, dan kinerja SDM.
Memperkuat monitoring, evaluasi, dan pengambilan keputusan berbasis data SDM.
Mendukung pemenuhan standar akreditasi rumah sakit dan peningkatan mutu pelayanan.
Kepala Bidang atau Manajer yang membidangi sumber daya manusia. Kepala Bagian Sumber Daya Manusia. Kepala Unit Pengembangan SDM atau Diklat. Kepala Instalasi. Kepala Unit. Supervisor atau Koordinator Unit. Staf yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dan pengembangan SDM rumah sakit.
Modul 1. Kebijakan, Tata Kelola, Perencanaan, dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Rumah Sakit
Materi
Kebijakan dan regulasi pengelolaan sumber daya manusia rumah sakit.
Tata kelola organisasi, peran, dan tanggung jawab dalam pengelolaan SDM.
Perencanaan strategis pengembangan SDM sesuai kebutuhan organisasi.
Integrasi pengembangan SDM dalam tata kelola rumah sakit.
Workshop / Studi Kasus
Analisis penerapan tata kelola pengembangan SDM di rumah sakit.
Penyusunan kerangka pengembangan SDM berdasarkan kebutuhan organisasi.
Modul 2. Perencanaan Kebutuhan SDM, Rekrutmen, Orientasi, Penempatan, serta Pengembangan Sumber Daya Manusia Rumah Sakit
Materi
Perencanaan kebutuhan SDM berdasarkan beban kerja dan kebutuhan pelayanan.
Pengelolaan proses rekrutmen dan seleksi SDM.
Pelaksanaan orientasi dan penempatan SDM.
Pengembangan kompetensi SDM sesuai kebutuhan organisasi.
Workshop / Studi Kasus
Penyusunan rencana kebutuhan SDM berdasarkan studi kasus.
Analisis proses rekrutmen, orientasi, dan penempatan SDM.
Modul 3. Pengelolaan Pendidikan, Pelatihan, Pengembangan Profesional Berkelanjutan, serta Budaya Pembelajaran Organisasi
Materi
Pengelolaan pendidikan dan pelatihan SDM.
Perencanaan pengembangan profesional berkelanjutan.
Strategi membangun budaya pembelajaran organisasi.
Evaluasi efektivitas pendidikan dan pelatihan SDM.
Workshop / Studi Kasus
Penyusunan program pendidikan dan pelatihan SDM.
Analisis pengembangan budaya pembelajaran organisasi.
Modul 4. Monitoring, Evaluasi, Pengembangan Karier, Retensi SDM, dan Pengelolaan Data Sumber Daya Manusia
Materi
Monitoring dan evaluasi pengelolaan SDM.
Pengembangan karier dan perencanaan suksesi SDM.
Strategi retensi SDM rumah sakit.
Pengelolaan data SDM sebagai dasar pengambilan keputusan.
Workshop / Studi Kasus
Analisis pengembangan karier dan retensi SDM.
Penyusunan rekomendasi pengelolaan data SDM berdasarkan studi kasus.
Modul 5. Penyusunan Program Pengembangan SDM, Indikator Kinerja, Audit Internal, dan Peningkatan Berkelanjutan
Materi
Penyusunan program pengembangan SDM rumah sakit.
Penyusunan indikator kinerja pengelolaan SDM.
Pelaksanaan audit internal pengelolaan SDM.
Penyusunan tindak lanjut dan peningkatan berkelanjutan berdasarkan hasil audit.
Workshop / Studi Kasus
Penyusunan program kerja dan indikator kinerja pengembangan SDM.
Penyusunan rencana peningkatan berkelanjutan berdasarkan hasil audit internal.
Program pelatihan untuk meningkatkan kompetensi dalam merencanakan, melaksanakan monitoring, dan mengevaluasi program rumah sakit secara sistematis sesuai regulasi dan praktik tata kelola yang baik. Mendukung peningkatan efektivitas pengelolaan program, pencapaian sasaran organisasi, dan perbaikan kinerja secara berkelanjutan
Program pelatihan untuk meningkatkan kompetensi dalam merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi, dan menindaklanjuti audit internal secara sistematis sesuai standar dan praktik audit yang baik. Membekali peserta dengan kemampuan mendukung peningkatan mutu pelayanan, kepatuhan, dan penguatan tata kelola rumah sakit.
Program pelatihan untuk meningkatkan kompetensi dalam mengembangkan dan menerapkan sistem pengendalian dokumen dan informasi terdokumentasi sesuai regulasi dan praktik terbaik. Membekali peserta dengan kemampuan mengelola dokumen secara sistematis guna mendukung tata kelola rumah sakit, kepatuhan, dan peningkatan mutu pelayanan.
Program pelatihan untuk meningkatkan kompetensi dalam mengembangkan dan menerapkan sistem manajemen risiko rumah sakit secara terintegrasi sesuai regulasi dan praktik terbaik. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi, menganalisis, mengendalikan, dan memantau risiko guna mendukung mutu pelayanan dan keberlangsungan organisasi.
Hubungi tim kami untuk pendaftaran atau informasi jadwal sesi terdekat.
Kirim PertanyaanIsi formulir di bawah dan tim kami akan menghubungi Anda kembali.